Une méthode pensée par un dirigeant du BTP, pour les dirigeants du BTP.
8 ans dans l'armée de terre. 12 ans à la tête d'entreprises du BTP (charpente, menuiserie, maîtrise d'œuvre). 12 ans à former et coacher des dirigeant(e)s. Une trajectoire qui a forgé une méthode rigoureuse, structurée, et résolument terrain. Diagnostic, Plan, Exécution : trois étapes claires, déjà éprouvées par plus de 180 dirigeant(e)s du BTP.
Pourquoi tant de dirigeant(e)s du BTP s'épuise sans avancer.
Vous maîtrisez votre métier, mais personne ne vous a appris à gérer.
01
Vous pilotez à l'aveugle
Pas de tableau de bord, pas d'indicateurs : vous travaillez à l'instinct. Vous découvrez votre rentabilité dans le bilan annuel de votre comptable, plusieurs mois après les faits. Trop tard pour réagir, trop tard pour ajuster.
02
Vos prix tiennent du feeling, pas du calcul
Aucun prix de revient calculé, aucune marge garantie. Vous ajustez vos devis « comme on a toujours fait » ou pour passer devant la concurrence. Résultat : certains chantiers vous font perdre de l'argent et vous ne le saurez peut-être qu'à la fin.
03
Tout passe par vous
Devis, chantiers, recrutement, paie, relation client, dépannages : tout dépend de vous. Si vous vous arrêtez 15 jours, l'entreprise s'arrête avec vous. Pas de relais, pas de délégation, aucun recul possible.
04
Tout est dans votre tête, rien n'est formalisé
Aucune procédure écrite, aucun standard reproductible. Chaque chantier est une réinvention, chaque embauche un casse-tête, chaque imprévu un drame. Votre entreprise tient parce que vous tenez. Mais elle ne grandit pas, et elle est impossible à transmettre.
05
Votre trésorerie pilote votre entreprise
Vous ouvrez votre compte chaque matin avec une boule au ventre. Vous reportez les investissements, vous courez après les paiements clients, vous repoussez les augmentations. Ce n'est plus vous qui décidez, c'est votre solde bancaire.
06
Vous subissez votre propre entreprise
6 jours et demi par semaine. Soirées et week-ends mangés par les urgences. Charge mentale permanente. Famille en arrière-plan. Vous n'avez pas créé une entreprise : vous avez créé un emploi qui vous étouffe. Et vous commencez à le payer cher.
Les 3 piliers de BTP performance®
La performance ne repose pas sur la motivation. Elle repose sur 3 piliers indissociables : un dirigeant(e) aligné, une organisation structurée, des chiffres maîtrisés.
Pilier 1 — LE dirigeant(e)
Avant la machine, l'homme.
Vision et objectifs
Définir où vous voulez emmener votre entreprise et votre vie sur 3, 5, 10 ans.
Gestion du temps et de l'énergie
Reprendre la main sur votre quotidien : agenda, priorités, équilibre vie pro/perso.
Mental et posture de dirigeant(e)
Croire en son projet, gérer les coups durs, sortir de l'isolement.
Rapide : 2 minutes 10 questions ciblées pour vérifier que le programme est adapté à votre situation.
Étape 2 — On fait connaissance
Gratuit : 30 minutes au téléphone Échange direct avec Roland ou un membre de son équipe. On n'a rien à vous vendre. On comprend votre situation, vos vrais freins, vos objectifs. Et on vous dit franchement si on peut vous aider ou pas.
Sur invitation uniquement, Si on est certains de pouvoir vous accompagner, on vous propose un 2ème rendez-vous pour vous expliquer précisément comment on peut avancer. On se connaît mieux, vous avez toutes les réponses à vos questions, et nous décidons ensemble et librement de débuter ou non.
Étape 4 — Votre rendez-vous d'intégration
Avec Gaëlle Création de vos accès, prise en main de la plateforme, installation des outils et configuration de vos tableaux de bord. On vous accompagne pas à pas pour qu'ensuite, on puisse se concentrer uniquement sur vous et votre entreprise, sans jamais être ralenti par un problème technique.
Avec Roland, Roland prend le temps de vous connaître et de comprendre vos objectifs. Ensemble, vous construisez la stratégie d'apprentissage et d'accompagnement la plus performante pour vous : par où commencer, quels modules prioriser, quels objectifs viser et à quel horizon. Une feuille de route sur-mesure, parce que votre entreprise ne ressemble à aucune autre.
Étape 6 — On reste à vos côtés jusqu'aux résultats
Pendant toute la durée du programme et au-delà Formation à votre rythme, outils de pilotage, coachings individuels et collectifs avec Roland, communauté de pairs. On reste avec vous jusqu'à ce que vous ayez atteint vos objectifs de rentabilité et de temps libre.
Soyons clairs : ce programme n'est pas fait pour tout le monde. Et c'est exactement pour ça qu'il fonctionne.
Mauvais chantier en perspective si...
Beau chantier en perspective si...
Vous n'êtes pas dans le BTP
Vous êtes dirigeant(e), créateur ou repreneur d'une entreprise du BTP
Vous cherchez une recette miracle, sans effort
Vous êtes prêt à changer vos habitudes pour transformer votre entreprise
Vous n'avez pas le temps ou pas l'envie de de revoir vos méthodes
Vous êtes prêt à investir quelques heures par semaine pour votre entreprise et pour vous-même
Vous attendez qu’on fasse les choses à votre place
Vous voulez apprendre à piloter votre boîte vous-même
Vous cherchez quelqu'un qui vous dise oui à tout
Vous voulez un regard franc et bienveillant, qui vous fait progresser
Vous préférez vous débrouiller tout seul, comme vous l'avez toujours fait
Vous voulez avancer entouré de dirigeant(e)s qui vous ressemblent et qui partagent vos défis
Une seule offre, pensée pour vous
Un programme complet, conçu pour transformer durablement votre entreprise du BTP.
BTP PERFORMANCE
Tout ce dont vous avez besoin, dans un seul programme : ✓ Formation complète accessible 24/7
✓ Outils de pilotage et tableaux de bord prêts à l'emploi ✓ Coachings collectifs chaque semaine ✓ Coaching individuel personnalisé avec Roland, intégré tout au long de votre parcours ✓ Communauté de dirigeant(e)s partout en France et outre-mer
Pour les dirigeant(e)s qui veulent aller encore plus vite et plus loin, une formule de coaching intensif est disponible en option (places limitées à 2 membres par mois).