Je n'ai pas appris la gestion d'entreprise à l'école. Je l'ai apprise sur le terrain.

8 ans dans l'armée, 12 ans à la tête de mes propres entreprises du BTP, 14 ans à accompagner des dirigeant(e)s comme vous. J'ai vécu ce que vous vivez. C'est précisément pour ça que je sais quoi faire.
26
ans
au service du bâtiment

Dirigeant, Petit-fils et fils d'artisan. Aujourd'hui à votre service.

J'ai été sous-officier dans l'Armée de Terre, chef d'entreprise dans le bâtiment, trésorier de la CAPEB et de la CCI de la Savoie. Mes réussites, et plus encore mes erreurs, ont forgé ma méthode. Aujourd'hui, je la mets au service des dirigeants du BTP, sous trois formes complémentaires.

01
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Former
Vous apporter les connaissances qu'on ne vous a jamais transmises sur la gestion d'une entreprise du bâtiment.
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Conseiller
Analyser vos problématiques avec vous et mettre en place des outils simples, concrets, efficaces.
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Coacher
Vous aider à trouver vos propres solutions, pour agir librement, sereinement et avec confiance.
Parce que la solution, c'est vous.

Mon Parcours Terrain

4 étapes qui m'ont construit. Avec leurs réussites, et leurs claques.

1992
Sous les drapeaux

Je m'engage dans l'Armée de Terre pour devenir sous-officier, à 17 ans. La rigueur, la persévérance et la confiance comme premier socle.

1999
Chef d'entreprise
à 24 ans

Je reprends l’entreprise de charpente familiale. Puis création d'une entreprise de menuiserie, de maîtrise d'œuvre, et d'une holding. 4 entreprises, 3 associés, 20 salariés.

2011
La chute, et la leçon

Dépôt de bilan, liquidation de l’entreprise de menuiserie, licenciements, huissiers à la maison. J'apprends sur l'entreprise et sur moi plus que dans toute ma vie d'avant

2013
Au service des
artisans du BTP

Mon frère reprend le Groupe BUFFET. De mon côté, je rejoins l'AFABAT, l'organisme de formation des artisans du bâtiment créé par la CAPEB. D'abord formateur, puis directeur opérationnel. Je structure et transmets ce que j'ai appris du terrain à des centaines d'entreprises.

2020
À mon tour de bâtir

Je fonde Option & Solution. Avec elle, je donne naissance à BTP Performance : mon programme, ma méthode, ma vision pour accompagner les dirigeants du BTP de A à Z.

ma Mission

Vous accompagner pour transformer votre entreprise du BTP en une structure rentable, organisée et agréable à piloter au quotidien.

Mon job, ce n'est pas de faire de vous un comptable. C'est de vous transmettre les méthodes, les outils et la posture qu'on ne vous a jamais enseignés et de révéler le dirigeant que vous êtes déjà au fond de vous. Libre, lucide, et fier de ce que vous bâtissez. 

MES VALEURS

L'humilité
J'ai connu la réussite comme l'échec. Ça m'a appris qu'on a toujours besoin des autres.
L'authenticité
Pas de promesses miracles. Du concret. Si je ne sais pas, je le dis. Si ça n'avance pas, aussi.
La transmission
Je dois beaucoup à l'artisanat. Aujourd'hui, j'essaie simplement de transmettre ce qu'il m'a apporté.
L'exigence partagée
Je donnerai le meilleur de moi-même. J'attends la même chose de vous.

MA VISION

Un artisanat du BTP fier, libre et solide.

Des dirigeant(e)s qui ne subissent plus leur entreprise mais qui la pilotent. Qui rentrent chez eux le soir avec la tête libre. Qui transmettent autre chose à leurs enfants que la débrouille, les nuits blanches et la peur du compte en banque.

Je rêve d'une profession où ce que j'ai mis 30 ans à apprendre dans la douleur s'apprenne désormais sereinement, dès la création. C'est pour ça que je me lève chaque matin. C'est pour ça que j'ai créé BTP Performance.

Plus qu'un programme. Une famille.

On bosse dur ensemble. Et on rigole tout autant. Photos prises au fil des visios, des cafés, des chantiers et des moments où on se retrouve en vrai.

BTP PERFORMANCE
On regarde si on peut vous accompagner ?

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